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新时代工商管理(EMBA)总裁研修班

课程编号:204015

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核心提示:新时代工商管理(EMBA)总裁研修班课程,旨在深入融汇经济管理基础理论,全面了解最新现代企业管理手段,切实提升企业管理技能;交流探索企业管理经验与教训;积极拓展战略思维,充分激发潜能才干,以求升华实战型领导智慧,辅以哲学及心理学的体认及训练,真正达到研修目标。

课程特色 课程大纲 课程主讲 课程对象
课程特色:
  项目背景
  “明者因时而变,知者随世而制”。新时代中国特色社会主义经济思 “观大势、谋全局、干实事”的三大特点,中国经济发展正在迎来一个新的机遇。身处这样的大势,就要因势而谋、因势而动、因势而进。

  “不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”,随着全球产业变迁和“十二五”时期国家及地方产业结构调整加速,中国企业面临着外部政治经济环境变迁和内部战略转型的多重压力。洞悉全球政治经济变幻契机、掌握现代企业管理真谛、建立和完善现代企业制度、打造卓越的领导力、全面提升领导者人文素养,从而有力推动企业战略转型与创新发展、全面提升企业核心竞争力,是当前中国企业和企业领导者的必然选择。

  新时代工商管理(EMBA)总裁研修班,旨在通过专业化的课程设置、国际化的专家团队、多元化的学习形式,搭建中国企业精英交流互动平台。二十年来,我们已成功举办五十余期,学员累积资产超千亿,培养了一批具有“全球化视野、战略性思维、卓越领导力和社会责任感”的现代企业领导者,为推动人才强国战略,实现个人、企业和社会全面发展作出了卓越的贡献!

  培训目标
  深入融汇经济管理基础理论,全面了解最新现代企业管理手段,切实提升企业管理技能。交流探索企业管理经验与教训。积极拓展战略思维,充分激发潜能才干,以求升华实战型领导智慧,辅以哲学及心理学的体认及训练,真正达到研修目标。

  课程特色
  【大咖云集  保驾护航】
  北大、清华、人大等高校教授、博导理论讲解;
  发改委、国发院、财经委专家学者政策解读;
  国内顶尖实战型企业高管案例解析;
  大咖专家团,为企业发展指点迷津,保驾护航。

  【课下联动  互通有无】
  课下主题沙龙分享,拓宽视野;
  课前晨读,分享不一样的你我;
  企业参访,揭秘成功之道;
  沙场点兵私董会,让我们更懂你;

  【资本对接  资源共享】
  组建行业委员会,与志同道合者为伍;
  资本酒会,让企业与资本亲密接触;
  优质项目推介会,获取投资人的青睐;
  高端峰会,洞悉先机,把握时代发展脉搏;

  【终身学习  一路相伴】
  一次报名,终身免费复训(同类课程);
  同学会打破地域行业壁垒,建立互助平台;
  后班级时代,延续同学情谊。
课程大纲:

一、战略决策篇(必修)

◆世界经济格局与中国机会

◆战略思维与战略执行平台体系搭建

世界经济走势和产业机遇

世界产业格局与企业战略定位

中国企业与跨国公司的比较研究

中国和世界宏观经济政策分析与企业对策

国际经济危机与中国企业的发展

深化改革中企业的机遇与选择

营造战略落地氛围——氛围教育系统

打开战略落地通路——战略传导系统

把握战略落地方向——战略监控系统

激发战略落地动力——战略激励系统

提升战略执行效能——能力修炼系统

建立战略落地保障——战略预算系统

◆企业转型升级设计与落地系统

◆商业模式创新

企业价值的定义

6+1 新常态与企业转型升级的关系

企业升级转型方法论

价值创新与模式设计篇

转型升级战略的制定与落地系统设计

组织能力建设

如何跨行业复制,解决同行抄袭

如何实现革命性降低成本

锁定控制力与定价权

提高重复购买,实现客户依赖

如何打破“惯性”思维

精准定位,发现深度隐形需求

二、运营治理篇(必修)

◆现代企业制度与公司治理

◆企业全面经营管理实战沙盘

企业建立现代企业制度的途径

公司治理中的自律条款

董事的信用责任

董事会的组织结构

CEO继任计划   

整体战略方面

财务方面

市场营销管理方面

绩效管理方面

团队协作与沟通方面

◆企业法律实务

◆战略人力资源管理

企业必备经济法规解读及常见法律事务

新公司法精读解析

企业运营与合同风险防范

专利与知识产权法律法规实务

法律风险防范体制建设

市场经济激烈竞争中的人力资源战略思维

如何应对人力资源拐点引起的公司危机

人力资源从事务性管理向战略性管理的演化

在人力资源管理变革中创造思维绩效

人力资源战略的顶层设计

◆战略营销管理

◆企业品牌战略规划

战略营销的发展趋势分析

战略营销在企业不同发展阶段的应用

战略营销的应用结构

营销传播策略

品牌战略规划

品牌中的要素组合

品牌整合传播

品牌危机管理

◆企业税务筹划

◆企业互联网思维

企业经营中的税务筹划

节税工具及管道选择

销售活动以及节税安排

防控风险的税务管理体系

全面预算管理

互联网线上线下的联动

互联网的盈利模式设计

互联网时代的技术创新

互联网时代的营销与运营管理

三、企业金融篇(必修)

◆金融发展动态和创新趋势

◆股权投资与战略规划

金融体系改革与监管机制

金融 创新的驱动力

金融改革与传统行业转型同步策略

供给侧改革的核心与产业政策调整

科技创新与金融 创新的关联融合

股权投资的新模式

私募股权投资基金制度的改革和机遇

私募股权投资基金募投管退流程注意事项

股权质押和委托持股的相关问题解析

◆投融资与资本运营

◆多层次资本市场

资本运营中的扩张和收缩策略

融资评价和方法

资本市场与企业资本战略

投资行为学

三大财务报表的解释和使用

多层次资本市场的架构

多层次资本市场的新机遇

企业上市的成长之路

科创板推出的背景和设立机制

科创板注册制对资本市场的影响

二级市场的规范治理和投资策略

◆企业并购重组

◆IPO顶层设计

并购重组的商业逻辑和盈利模式

并购重组中规避的误区和规避风险

并购重组过程的谈判技巧

并购重组股权架构和治理结构调整

不良资产的处置

并购重组中的税务筹划

IPO发行制度与审核条件

IPO发审过程中的疑难问题解答

IPO过程中的企业改制问题解析

IPO过程中的融资策略

证监会监管机制与政策解读

企业上市后的市值管理和资本运营

四、国学智慧篇(选修)

◆文明的冲突与世界新格局

◆企业管理心理学

文明的冲突还是文明的互补融合

当代世界格局与中国的崛起及挑战

危机中的世界

西方和伊斯兰世界

领导素质--领导者的心理素质

领导艺术—领导者的五种角色

激励奥秘—激发人的行为动机

激励艺术—刺激人的心理需求

◆毛泽东思想与企业管理

◆国学总论:国学致用与学习方法  

破解中国发展密码,化解中国转型隐忧

通晓中国特色精义,顺应中国进步轨迹

勇涉党史深水险滩,明悉社会演进变革

直面改革敏感话题,探寻企业发展逻辑

国学的三个层次

国学要能经世致用

力量源于经典

智慧源于史鉴

五、游学考察篇(选修)

◆欧洲商学院游学

◆移动课堂+实战案例分析+高端论坛讲座

每年组织一次欧洲游学活动

参访荷兰欧洲商学院

对话荷兰欧洲商学院EMBA/DBA校友

深度考察欧洲,了解当地社会、经济

及文化领域。

标杆学员企业移动课堂、头脑风暴、圆桌讨论

学员企业实战案例分享

免费聆听北京大学定期举办的知名管理专家、

经济学家、金融大家、国学名家、行业领先企业家

主讲的最新管理理念和动态,倡导终身教育学习。

注:国内外游学及考察的所有费用需自理

课程主讲:
师资团队(具体授课以实际安排为准)
雎国余:著名经济学家、北京大学经济学院原党委书记、教授、博导
曹和平:北京大学经济学院教授、博导
董志勇:北京大学经济学院副教授、博导
周建波:北京大学经济学院副教授、博导
薛  旭:北京大学经济学院副教授、企业战略管理课程的创始人,中国著名战略管理与营销管理专家
于晓非:中央党校教授、著名佛教研究专家
刘红松:清华大学特聘教授、博士生导师中国心理学会副会长
钟伟伦:香港大学经济学与心理学双学士;盈智创博控股股份有限公司董事长
任德山:著名国学学者、历史学者、书画家,中央电视台书画艺术主讲人
储  殷:国内知名专家,国际关系学院硕士生导师、教授;凤凰国际智 库研究员
林承铎:中国人民大学国际学院、中法学院金融系(风险管理)副教授,中法学院经济系主任
丁守海:中国人民大学经济学院教授,博士生导师;曾任职深圳华为技术有限公司
钱栋玉:A股上市公司金轮股份执行总裁,中国纱线网、搜布等B2B互联网百强公司董事
刘洪兵:国家发改委国际战略规划师认证项目首席讲师,战略执行6+3理论体系的创立者
汪韦伯:清华麻省理工国际工商管理硕士,原世界五百强美国联合技术奥的斯电梯高级经理
那国毅:北京大学企业家研究中心研究员、德鲁克亲传弟子
金占明:清华大学经管理学院教授、博导
高贤锋:著名人力资源专家、北大管理学博士、人本管理创始人
吴维库:清华大学经管学院教授、博士生导师
王晓毅:清华大学历史系教授、博导
魏  杰:清华大学经管学院教授、博导
俞  勤: 北京交通大学教授,博导,我国著名税务专家
叶小涛:著名行为心理专家、清华北大、上海交大管理学院EMBA总裁班导师
课程对象:
1、各行业企业董事长、总经理、机构负责人。
2、集团企业人力资源总监、财务总监、营销总监等总监级以上高层管理人员。
3、银行、证券、投资人、合伙人及其他社会精英人士。
4、报名要求:本科以上学历(含),三年以上高管经验;大专学历,五年以上高管经验;大专以下学历者,确有创造突出业绩的高管人员可经工作单位特别推荐入学。
报名方式一:
网页提交报名 > 书面确认函 > 参加培训
报名方式二:
电话咨询报名 > 书面确认函 > 参加培训

研修班报名及详情咨询请联系:
电话:0755-26063246 、26063236
邮箱:yanxiu@vip.163.com

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