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行动教练(R)之教练领导力

关注度:500   编号:273886
举办时间:
  • 上海 2020-04-17
  • 上海 2020-07-17
  • 上海 2020-10-30
行动教练(R)之教练领导力
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行动教练(R)之教练领导力课程,旨在帮助学员全面了解目标管理的具体内容和实施步骤,掌握建立目标管理体系的方法,掌握如何制定计划的方法,掌握如何执行计划实现目标,提高目标管理实施的有效性等。
行动教练教练领导力教练技术领导力

行动教练(R)之教练领导力课程特色与背景

    【课程背景】
    全球领导力
相关内容导读“领导力”
转型领导力—从业务管理者向优秀管理者转型  北京 2019/12/11(2天)

转型领导力—从业务管理者向优秀管理者转型培训,内容主要有岗位换了,角色变了,你真把自己当管理者了,新任管理者角色转型 3M 模型,对绩效负责,让执行加速——你如何带领团队完成目标,新任管理者目标分解工具包等,旨在使学员掌握转型领导力—从业务管理者向优秀管理者转型技能。

领导力之声TM 高效授权课程  上海 2019/12/11(1天)

高效授权课程,旨在帮助了解正确定位授权的含义,不同层级的授权,进行有目的的授权;掌握如何提升自己和员工的工作效率和效果;学习管理者在授权上的职责与角色;了解有计划的跟踪来确保和提升授权的结果;掌握授权的重要性及其影响、目的及利益。

如何提升管理者领导力及实物  上海 2019/12/11(2天)

如何提升管理者领导力及实物培训,使学员学会识别四种不同类型的员工,并掌握不同员工应采用的领导风格(情境领导),明确中高层管理者的工作定位和管理角色认知,掌握高绩效团队的特征和高绩效团队打造的方法,整体提升干部的领导力与执行力,进而推动整个企业管理效率的提升。

团队激励与授权  成都 2019/12/12(2天)

团队激励与授权课程培训,以微软团队激励与授权MCD模型为框架,从心理行为学和管理的双重角度出发,以进阶的团队管理为目标,帮助学员提升管理激励的意识和团队授权的系统思考能力,掌握更加专业、高效而全面的团队激励方法和工具,掌握激励式领导力模型。

大师詹姆斯oMo库泽斯和巴里oZo波斯纳(James MoKouzes & Barry ZoPosner)认为:领导力就是动员大家为了共同的愿景而努力奋斗的艺术。在知识经济时代,现代组织的管理模式已经从传统企业对流水线和组织流程的控制型、教训型管理向激发员工参与、追求企业和员工价值共同实现的支持型、教练型管理转化。教练型领导力作为新时代的领导力利器,在帮助下属或团队提升能力、激发动力、清晰愿景、达成目标等方面具有非常卓越的效果。
    行动教练(R)之教练型领导力课程旨在帮助管理者通过掌握基于教练的领导力工具,形成由内而外的管理思维,找到快速提升组织绩效和激发员工潜能的方法,从而做到成果导向,赢得人心。
【课程收益】
理解教练型领导力的三项原则,形成教练的思维模式,与他人建立亲和、信任、协作的关系;
掌握教练型领导力的核心能力,做到打开心扉、启发思考并付诸行动;
掌握教练型领导力的工具和流程,做到目标清晰、决策高效、激发潜能、辅导有方;
初步成为教练型的领导者,在组织内部复制人才并强化积极、正向的企业文化。
【课程特色】
简单:教学内容全部实现模块化和工具化,便于理解和记忆;
实用:教学案例全都围绕真实的管理情境,便于转化和应用;
有效:学员的实际问题都找到了应对的方法和策略,便于跟踪和落实。

课程大纲

第一单元 从领导力到教练型领导力
领导力的内涵
教练型领导力的特点
教练型领导力的原则
教练型领导力对组织的价值
第二单元 教练型领导力的核心能力
1、深度倾听打开心扉
深度倾听的关键要素
打开心扉的关键技术
深度倾听的实践演练
2、有力提问启发思考
有力提问的关键要素
HOT提问法
有力提问的实践演练
3、有效反馈付诸行动
有效反馈的关键要素
有效反馈的两种方法
有效反馈的实践演练
第三单元 教练型领导力的工具和流程
1、绩效提升
绩效提升的两个思路
绩效提升的六个因素
绩效提升的案例研讨
2、赢得人心
以身作则
共启愿景
挑战现状
3、问题解决
GROW模型介绍
掌握成果导向的对话流程
第四单元 教练型领导力的实践运用
领导力实践探讨
自我教练流程
制定行动计划
课程总结
颁发证书
课程评估

课程主讲

  高煜东
  国际行动教练协会(WIAC)认证讲师及认证教练
  上海大众领导力系列课程特邀讲师
  资深人才测评顾问、人力资源管理咨询顾问
  复旦大学、南开大学,华东政法、黑马营就业创业导师、上海市就业服务专家团成员
  人力资源与社会保障部特邀讲师
  中国教育电视台《职来职往》,星尚频道《生活侃侃看》等媒体节目特邀嘉宾
  上海财经大学经济管理硕士
  上海海洋大学工学学士

课程对象

企业中高层管理者。
备  注
课程费用:5980元/人
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