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APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序

2019-12-04 阅读次数:500

课程编号:297361

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核心提示:APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序培训,通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够明确实施APQP的过程重点和输出文件要求,明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求,了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系。

课程特色 课程大纲 课程主讲 课程对象
课程特色:
   培训收益
   通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系
明确实施APQP的过程重点和输出文件要求
明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求
课程大纲:

APQP

一.  APQP概述 APQP Overview

     APQP的核心理念:产品的质量和成本是设计出来的

     项目管理在APQP中的应用


二.  定义和确定项目

     定义和确定项目的实施过程、输入及输出

     如何建立项目团队并明确成员职责

     材料清单的建立

     过程流程图的建立与分析

     质量特性的分级标准

     案例分析


三.  产品设计

     产品设计的实施过程、输入及输出

     设计的控制方法

     设备、工装、设施的要求

     量具和试验设备清单

     案例分析


四.   过程开发

过程开发的实施过程、输入及输出

     如何确定产品特性和过程因素的关系

     特性矩阵图

     过程指导书和控制计划

     案例分析

 

五.  产品和过程的确认

     产品和过程确认的实施过程、输入及输出

      试生产的实施和验证

     案例分析


六.   回馈评定和纠正措施

     回馈评定和纠正措施的实施过程、输入及输出

     减少变差与持续改进

     案例分析

 

PPAP

一、       PPAP的适用性

二、       PPAP要求提交的十九项资料和标准

三、       PPAP的提交时机和通知要求

四、       PPAP不需要提交的情况

五、       PPAP的提交等级
课程主讲:
Sam Dai
同济大学第一届汽车专业毕业
现场管理&现场改善培训师、咨询师
SO/TS16949, Lean, EHS咨询师
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企业工作
曾在TUV等国际知名第三方技术服务机构工作
超过15年咨询和培训经验
特点:关注学员互动体验的引导式授课。跨界学习、学以致用6D法则和结构化思维的倡导者和实践者!

专业资质:
精益生产黑带
IRCA注册ISO9001外审员
CRBA注册ISO14001外审员
日产经TWI/JI 培训师
课程对象:
企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等
报名方式一:
网页提交报名 > 书面确认函 > 参加培训
报名方式二:
电话咨询报名 > 书面确认函 > 参加培训

课程咨询及报名请致电:
深圳:0755-26063246、26063236
上海:021-51879301
北京:18910826048、010-51651498
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