沈知意先是笑着反驳了一句“哪儿有那么夸张？”

，至于沈明远，他不欲多言，和哥哥再说几句，便直接挂断了电话。

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把他调回来的原因?之一。

来到总部之后，和徐少康合作的这段时间里，沈知意却并没有发现徐少康在任何方面有什么过?人之处，只能算是平平无奇而已。

起码，对比起他在海外拿冠军的那些季度，他在总部这段时间的成绩，实在是不够看。

他于是向?徐少康待过?的几个海外分部发送邮件，要求调用?对方所?有的业绩报告记录。

分别对比之后，沈知意就发现了许多不对劲。

首先，徐少康所?在的分部采用?的都是小组制业务统计，也就是说，是他所?在的小组业绩出色，并不是单单他一个人所?创造的成绩。

至于这里面功劳，有多少能够归结于徐少康一个人的能力呢？那就不得而知了。

第二?，对方进入沈氏三年，足足换了五个海外分部，而且并不是因?为上级调令，是徐少康主动请缨，想?要去别的地方历练一番。

每到一个新的海外分部，他都会?以之前的业务成绩作为跳板，说服所?在分部最好的小组容纳他为新的组员，顺便踢掉之前的一个老组员。

要是这样的话……身?处在本来就是第一名的组，很多时候，只要徐少康的能力不是太过?于拉胯，都能轻而易举地得到第一名。

沈知意的这一个猜测，在沈氏德国分部公司内部的匿名论坛里，得到了验证。

每次小组考核之后，这个论坛里都会?有匿名投票，对自己的组员做出相?应评价。

徐少康在之前的小组里浑水摸鱼还?行，在性格严谨的德国人那儿，就有点行不通了。

他们每天都记录了每个人的工作量，一个季度下来，徐少康的统计值，排在组里倒数第一名。

只不过?每一个季度结算之后，为了保证匿名性和员工的隐私，这样评估的帖子就会?被删除。

徐少康误以为对自己不好的评价已经被删除，而且除了他们，别的分部并没有搞这一套，就以为万事大吉了。

殊不知帖子只是被隐藏了起来，沈知意一要求，后台人员就可以调用?给他。

此刻，那些对徐少康的业务能力最真实的描述全部清清楚楚显示在投影屏幕上，有几个股东看看屏幕上的评语，又转过?头来看他，目光里都是诧异，简直要把徐少康打成筛子了。

特?别是有几条——“徐的脾气很暴躁，他好像总是不开心，特?别喜欢摔东西。

一个月里，他换了四个咖啡杯。”

“徐每天下班都走?得很早，我开始以为他特?别会?享受生活，还?特?别羡慕他。

直到我要熬夜加班替他做完他剩下来的东西……youknow，irealizedthathewasheretojtakeupthenuber（他只是来滥竽充数的）。”

展示完这一切，沈知意继续道：“我们其实也认为，徐少康先生可能存在一些心理方面的问题。

不止像他的这位德国同事描述的一样，在我们和客户的谈判中，他也曾经多次出现过?冲动，易怒，甚至还?表现出过?暴力倾向?。”

这一点沈知意开始并不知道，还?是原平后来跟他讲述了一下徐少康给他打电话具体说的那些话，才总结出来的。

原平是一个很好的倾听?者和观察者，徐少康在电话那头歇斯底里的时候，并不知道，电话这头的人，其实在冷静地窥探着这个小丑的表演。

也就是原平说了这件事以后，沈知意开始注意徐少康在业务过?程中不对劲的蛛丝马迹。

也就是对于原平的轻蔑让他掉以轻心，徐少康才会?露出真面目。

在沈氏的时候，对方一直掩盖得很好。

直到有一次，因?为在饭桌上喝了几瓶酒，又谈不成和对方企业的合作，徐少康直接掀翻了桌子，才露出了马脚让沈知意抓住。

沈知意拿出了徐少康上大学期间心理医生对他的诊断书，上面白纸黑字写得清清楚楚，冲动，暴躁，易怒，有暴力倾向?，具有反社会?人格——赫然?和同事描述的他的行为一致。

其实一般大学的这种心理辅导，都会?要求心理咨询师签署一份保密协议。

就算沈知意有通天的本领，也不可能弄回来这个东西。

可是徐少康也无法?解释为什么，患者那一栏就是写着他的名字……那些症状，和那些本应该消失的同事证词一起，成了把他压死的最后一根稻草。

“接着，就是我最想?说的——关?于徐少康基于私人恩怨，更换我先生原平的退烧药，使得我先生原平产生严重过?敏反应，住院好几天，差点有生命危险的事情。”

沈知渊在一旁，用?了好大努力才能控制住表情……弟弟这一张嘴，可真是厉害啊。

被他这么一说，吃了抗过?敏药一个小时之后身?上红痕就消了的原平，变得生命垂危，可怜兮兮得不行。