“这是保险起见。

我都看过了，你可以放心签。”

于帆顺换了某种方言说：“保险、不动产、股票账户……我怎么感觉再签几个字，这公司都要是你的了。”

“那就在签字之前，好好看看你签的是什么呀。”

“不用了，我相信你。”

年轻女人似笑非笑道：“我也相信你。”

王晓菁的问题并不特别，江淮成在很多场合下都被人问到过，因此回答起来轻车熟路。

但是王晓菁并不像一般的面试者那样被一个答案就说服了。

她说：“电视、手机、虚拟现实、智能汽车、视频网站，这些全部都是烧钱的行业。

同时间把摊子铺得这么大，不要说一家创业公司了，bat[1]都不敢这么干呐！

抱歉我说得可能比较直接，但视艺凭什么觉得自己能做到？”

“王小姐，你这不是‘比较直接’，是‘非常直接’。

视艺在进行的是一项前无古人、后无来者的商业试验。

正是因为太大胆、太超前了，所以你不敢相信是正常的。

人们对未知总会怀有恐惧。

视艺的内容和服务平台如果垄断市场，覆盖上亿用户，这几乎就是源源不断的现金流，足以支撑我们硬件上的任何投入。”

“江总，您也用了‘如果’这个词。

如果视艺不能垄断市场呢？逻辑合理的计划在现实操作中就一定能成功吗？您做过咨询，应该知道被咨询那套逻辑做死的公司也不少。

视艺想用内容、服务等软性的收费来补贴硬件制造，这需要保证生态系统的每一个环节都不能被打断。

手机的净利润不到5，电视不到1，都是极其脆弱的行业。

今天的王者明天说没就没，诺基亚倒下去连一年都没用。”

“诺基亚是纯硬件公司，和我们这种软硬结合的没有可比性。

王小姐，看来你很质疑视艺的战略嘛。”

“我不是质疑，我真的是想从您这获得一个答案。

视艺的ppt（幻灯片）做得太漂亮了，‘生态核反应战略’看上去也太完美了。

但是商业世界里没有绝对的完美，完美是一种风险。

作为未来有可能工作的公司，我当然关心我的职业风险。