作为前一个世界里的回国想继续成为偶像却失败的前练习生，成为偶像工作团队里的幕后工作者的前偶像经纪人，一直待在自己热爱的这一行业里，苏茵曾经也思考过很久的一个问题就是：

为什么这么多年过去了，国内也出了非常多的选秀节目、偶像组合和偶像艺人，却依旧没有一套比较完整的偶像产业链条？

为什么还是没有属于偶像的一套完善的曝光模式和市场规则出现。

明明有现成的多个国家的模板学习，为什么我们就是一直没有做起来呢？

最开始还是作为练习生回国的时候，苏茵和很多人一样。

以为是国内的偶像行业整体水平还未跟上，偶像艺人和幕后工作人员的水平不够从而导致这一行业整体发展缓慢，相对应的工业体系还需要一定的时间去完成。

直到她自己真正进入国内的圈子、成为一名偶像经纪人，看过了一档又一档的选秀节目的诞生，也亲眼见证了一些人努力尝试制作了打歌节目、努力提升偶像艺人质量、尽力搭建一套相对比较完善的却只能拘束在一个很小范围内的偶像培养和运营链条，苏茵才发现曾经的自己想的太过容易了。

这绝对不是抄都不会抄的原因，而是对于偶像产业来说，国内的环境有太多困难与大山很难跨越和搬动。

一些部门规定、行业准则，乃至市场环境等等客观因素的阻碍，不是简简单单就能去克服的。

于是，从前的苏茵也只能想一想国内的大佬什么时候能够想出一些适合本土的运营办法，保持偶像的曝光率和生命周期呢？

意外来到这个世界，尤其是当苏茵发现这里的人们非常习惯于付费听歌、购买正版音乐，也没有一些相关的限制规定的情况后，有一个念头就一直在苏茵心中盘旋：在这个世界搭建起一套相对完善的偶像曝光机制与模式。

单纯依靠晚会表演来进行曝光的方式对于大部分偶像来说是非常不现实的。

在苏茵看来，前个世界里隔壁最常见的也是最重要的两个环节——打歌节目与偶像综艺在整个偶像行业链里都是不可缺少的。

前个世界里，自己国家的偶像没有那么多机会在大众面前展示所长，也没有完整的市场模式。

没有曝光，人气自然下滑，没有了收益。

转头选择曝光度和收益更高影视行业也是很正常了。

偶像艺人的立身之本到底是唱跳舞台，没有了舞台的偶像就没有了生命力。

当然，部分扭曲的粉丝与艺人的观念、秩序，和整体行业的浮躁也是让原先世界里的国内偶像行业越走越难，引发了各种争议、吐槽，甚至成为一个不太好的代名词的不可忽视的问题。

伴随着月光少年组和迷之少女的持续走红，这个世界也已经有着越来越多的娱乐公司纷纷涉足偶像产业，大量偶像和偶像练习生已经诞生、或正在孕育，

尽管，中间也出现了一些只想要快速回收资本、缺乏长线的规划，靠不断消耗偶像艺人气在短时间内吸金然后再换一组新的偶像的资本，使得这个世界的偶像市场也出现了一定的混乱时期。

但随着时间的推移，观众对于这类偶像艺人的越来越不买账。

越来越多经过专业训练和较长时间培养的有实力、形象好的偶像也开始冒头。

这个世界的偶像艺人储备虽然还不能说已经比较充足，但撑起一周一期的节目还是有了条件的。

苏茵也觉得，经过了这几年的打拼。

自己也算是有了些实力和资格去与其中牵涉到的各方利益方沟通、协商。

也差不多是时候可以提出来这样的计划，真正去参与到创造更好的行业规则中去了。

这边刚刚结束之前的行业大会的各家娱乐公司隔了几个月再次收到邀请，参加与偶像产业有关的这样一个商讨，很多人都有些摸不着头脑。

趁着会议还没开始，不少人都私下讨论着这次主要出面牵头的悦享娱乐又想搞出什么事情来。

给他们公司发来的函里只写了会议主题是共同商议偶像行业发展的市场模式这样一个庞大且模糊的概念，并在邀请函里标明了邀请已经有偶像艺人业务或未来对偶像行业有兴趣的娱乐公司共同参会。

悦享娱乐公司先是通过邮件发送了邀请函，又让工作人员直接上门说明情况，让这些有关的公司都尽量地参与进来。

有些公司不想买悦享娱乐的账，也懒得去和竞争对手商讨什么行业发展模式这种虚晃的东西，直接推辞了或者就随便派一个小文员前去参加。

但大部分已经开展了偶像艺人、偶像练习生业务的公司和对这一行业有兴趣的娱乐公司对于这次的会议邀请都还是比较重视的。

在娱乐圈里，悦享娱乐公司的整体实力虽然算不是最前面的那一批，在偶像艺人上确实是行业领军者。

再者，经过了之前悦享娱乐当红综艺放开邀请嘉宾的事件发生后，不少公司与悦享娱乐也有了合作，对他们的印象还是不错的。

悦享娱乐虽然令人眼红，却是实打实地推动了偶像行业发展，开拓了市场。

许多公司也是在悦享娱乐的背后不断学习，共同分了这杯羹的。