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>不过，温良身为难平的绝对核心，不能只有长远，不顾眼下，最起码需要给大家设定一个更眼下、且容易实现的目标，大家才好把力气往一处使。

随后，温良直接决定：“新办公室就还是先放在银灰大厦吧，强行放在cbd的办公楼对早期发展的局限性太大，现阶段放在哪都与公司规划无关，与钱有关。”

说着，温良看向陈嘉欣：“具体事情小陈你来负责。”

租办公室属于行政事务，正是小管家陈嘉欣主要负责的方向。

陈嘉欣点头应了下来。

其实众人早在听闻cbd区的超高租金就没了其它想法，自然也无其它意见。

正事聊完，陈嘉欣直接着手去忙租用新办公室等事务。

温良也调转椅子面向桌台，打开电脑开始琢磨起草小橙书短中期规划方案。

除了这个，这台电脑上已经有未完成的公司规章制度草案、薪酬体系草案、股份规划草案等了。

自从上个月16号当天，温良将原先那‘创始人绝对平等模式’改成‘核心创始人＋联合创始人模式’后，公司才算脱离了‘儿戏’。

邀请汪婉瑜加入难平不是温良的心血来潮，而是早在跟母亲汪婉华通电话时温良就有过的想法。

汪婉瑜站在德勤的平台上显然见过超级大公司的风景，眼光自然不一般，创始团队中无人有意往财务方面发展；与其外聘一个人慢慢培养，不如直接交给汪婉瑜。

相比任人唯亲，温良更认为这是举贤不避亲。

更何况，如果没有汪婉瑜最早的特别垫资支持，现在‘难平’最焦头烂额的事情该是如何想办法申请icp证了，而不是胆敢做广告业务。

因为法律法规上只有具备icp证的经营性网站才可以开展包括广告等在内的相关盈利业务！

如果没有这个icp证，自小橙书重新上线，试运营广告业务以来，就全是违法行为了，罚款、责令整改都是小事，严重到关停网站都有可能。

那小橙书现在要面临的风险可就不是什么‘小闹剧’那么简单了

想着这些事情，温良也在打腹稿。

“一个半月的时间，最起码要把营收做到300万以上，这样才能摊平注册资本垫资等事，还有余款来维持公司正规化后的短期运转。”

“现在总股本50000股数额太少，不利于将来发展，按长远算，如果难平不考虑融资的话，1比2万进行分割应该是足够了。”

“”

然后，温良又想到了关于企业经营的种种问题，比如之前的运营亏损、股东薪资补发、股东分红等等。

“这些刚好都可以交给汪女士来解决，本就属于专业财务范畴”

礼貌：你汪婉瑜吗？

人在别地工作中，难平这边的锅已经给她备好了！

周末两天一晃而过。

汪婉瑜也就是周六抽出来了半天多时间，之后就忙于工作了——传闻四大忙成狗可见一斑。

周一上午，温良抽时间见了见经由汪婉瑜推荐的一名会计。

双方的沟通比较顺畅。

参考了汪婉瑜提供的资料，又参照了市场水平，温良开出的薪资是4000元。

事情就这么定了下来。

对方叫吴明晓。

男，26岁，本科，三年财务工作经历，具有吃苦耐劳品质。

看起来斯斯文文的。

跟王志毅有点像，区别是小王特地戴着那无镜片眼镜，站在温良的角度上，小王更闷骚一些。

不得不说，汪婉瑜还真是把方方面面都考虑了进去。