许宗元停顿半晌，才开口：“我需要时间。”

陈其睿说：“我可以给你时间，但是市场不会给零诺时尚时间。”

许宗元不言，他的目光停留在那张出勤记录表上。

陈其睿伸指叩了叩那张纸，说：“你以为我在乎的是你怎么管理你的人？你以为我在乎的是某一个员工怎么工作？我要的是最终的结果。

你给不了我要的结果，背后的原因是什么？”

陈其睿继续：“公司内部人人都认为，我特批vivian的转岗，是我对她十年忠诚的嘉奖，是我给她的特权。

但我要清楚无误地告诉你：我特批她转岗去战略与数字化中心，不是我给她vivian的特权，而是我给你eric的特权。”

许宗元抬眼，看向陈其睿。

陈其睿说：“你作为核心中台部门的领导者，当你看向vivian的时候，你目光的关注点是部门要达成的目标和结果吗？你看向她的时候，只看到了她背后的我。

我说得对吗？”

许宗元无法否认事实，他承认得很直接：“是。”

陈其睿说：“那么你有没有思考过，vivian作为你部门的一员，当你的平行部门看向她时，是不是也会像你一样，看到她背后的我？你有没有思考过，你到底应该怎么用她，才能帮助你达成部门的目标和结果？”

许宗元从没以这个角度去理解过施谨和她身上的所谓“特权”

。

陈其睿又说：“从一个‘goodleader’到一个‘greatleader’，中间有很长的路要走。

对后者而言，用人始终是最重要的，人如果用对了，那么事情的结果自然就对了。

‘知人善用，适材适所’，这是我们每一个做领导者的都必须要思考的。”

年轻得志，必定会年轻气盛。

一个年轻气盛的男人，骨子里有着什么样的傲气，陈其睿很清楚。

“eric，”

陈其睿刻意放慢了语速，“‘itisyjobtohelpyousueedyourjob’这句话是十四年前，在我升任部门vp时，我当时的老板送给我的。

现在，我将它送给你。

我希望当你每次向下看时，都能记得这句话。”

最后，他说：“在关键岗位上，我从没看错过人，也从没用错过人。

我相信你不会让我失望。”

回到六楼，许宗元径直走回办公室。

透过玻璃墙，他看向施谨的座位。

女人不在位子上，或许是去洗手间了，或许是去吃饭了。

陈其睿的一席话固然拨云见日，对许宗元启发非凡，但如果不是施谨背地里去和她的老领导诉苦告状，日理万机的陈其睿怎么会注意到她的近况？

“你听说我的情商很高。

一个情商很高的人，会像你描述的这样去做吗？”

许宗元当时有多相信她说的这句话，现在就觉得相信她的自己有多可笑。

他的火气一点一点地升上来，直达额顶。