丁磊当年要赶超百度的新业务,十三年后终于在美国上市

  • 日期:11-13
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语句:本文来自微信公众号qubit(识别码:QBIAI),作者:甘明,授权站长之家转载出版。

经过13年的起伏,网易终于上市了。

谁能想到,想“打拳”百度搜狗业务的丁磊现在已经成为一家智能学习公司。

在11日之前的最后一个工作日,其独立业务之一网易提交了招股说明书,并进入上市的最后阶段。

纽约时间10月25日9: 30,网易创始人丁磊和网易CEO周峰带领团队敲响了纽约证券交易所的钟声。网易成功上市。

股票代码DAO,发行价格为17美元,市值为19亿美元。

这是网易的第一笔首次公开募股业务。对其领导人周峰来说,这也是对其13年艰苦努力的回报。这是他和他的团队专注于创新和长期价值的结果。在首次公开募股现场,丁磊回忆起他与周峰的第一次相识。

他说他当时必须解决垃圾邮件筛选的问题,并注意到加州大学伯克利分校学生周峰的一篇论文。从那时起,他开始互相了解,并一直等到周峰博士毕业才招募他。

丁磊还向世界各地的投资者介绍了“有道”这个名字,这个名字来源于中国谚语“君子爱财,智者善用”。

在那些日子里,互联网充满了各种不择手段赚钱的手段,所以他和周峰的团队都希望“道”能够成为通往成功的正确道路。

虽然网易称其最初并非为教育场景而生,但它坚持创业的原则,并逐步走上了教育之路。最后,它找到了用优秀人才培养更多优秀人才(创造产品)的方法。

作为引领行业的第二次首次公开募股,丁磊对上市也有另一种感觉。他当场提出了三个期望:“他希望的核心不是关注股价,而是继续关注用户和产品,利用积累的技术和用户进行更多的创新和变革。

丁磊说这是一件有益于现在和未来的事情。

后来,丁磊当场决定给每个中国英语老师一支字典笔。

网易有道,2006年正式诞生,其核心业务是搜索。

但是经过几年的研究、开发和坚持,公司进行了调整,最终自愿放弃使用字典,并以此为基础。

然而,令人意想不到的是,基于搜索业务的技术积累是快速和丰富多彩的。

招股说明书上说,到2019年上半年,整个产品线将有1.05亿MAU。此前,公共信息也显示有8亿字典用户。

但这并不是网易的末日。

2014年,周峰带领团队进入教育行业。首先,他拓展了在线课程业务,然后他开发了智能硬件。

迄今为止,网易在其招股说明书中将自己定义为一家智能学习公司。有了这个故事,它敲响了纽约证券交易所的钟声。

从没有成功的搜索,到粗心地将刘殷诚插入字典,到目前基于人工智能的教育领域的转变。

网易有道,一路上,跌宕起伏,放弃和坚持。

那它是怎么来的?你在背后经历了什么?未来将走向何方?

网易拥有13年的良好记录。背后不仅是从个人电脑和移动互联网到人工智能的技术循环,还有网易和丁磊对教育的感情和坚持。这也是周峰和清华96届毕业生的无知。

2007年8月,一封任命书再次在中国互联网上掀起轩然大波。

网易作为一个拥有极强实力的巨人,在2006年12月推出搜索引擎测试版后,为进入搜索业务做出了巨大努力,这也是一种威胁。

最能反映其雄心的是丁磊的“小目标”在 3年内超过百度。

可以说“你不能停止说话直到你死”。虽然谷歌和雅虎当时竞争激烈,但百度已经主导了搜索引擎市场。

根据易观和艾瑞等咨询公司发布的报告,2007年百度在中国搜索引擎市场的份额约为60%。

腾讯正坐在流行一时的QQ上。即使发挥了巨大的力量,SOSO也很难提高。

网易丁磊怎么可能?

他的自信来自周峰,他在登上顶峰后给中国首富发了一封电子邮件邀请,并在被忽视后竭尽全力挖掘技术人才。

丁磊任命周峰为网易搜索业务高级副总裁时,高度评价了他:

周峰在计算机科学研究和系统开发方面有丰富的经验。他的加入将使网易的搜索业务更加强大。

尽管由周峰领导,网易很快推出了自己的搜索引擎。

但搜索毕竟是一项强有力的业务,马修效应尤其明显。接下来的几年里,百度在中国搜索引擎市场的主导地位变得越来越稳定,网易很难突破。

用有道首席科学家段陶艺的话来说,“有道已经在搜索质量方面做了很多,但是一个产品和一个企业的成功是一件综合的事情。从技术角度来看,一个合适的搜索并不太容易。如果搜索要成功,我们当时最缺少的是入口。”段陶艺博士在伯克利成立时也是周峰的同学。

一个产品无论成功与否,都无法与时俱进。三年后,丁磊的小目标没有实现。又过了三年,网易决定放弃搜索业务,但它赢得了移动互联网和人工智能。

有道在2013年8月宣布:

有道搜索宣布将与岐狐公司合作,360搜索将为有道搜索提供技术支持服务。此后,网易正式放弃了一般性搜索的竞争。

周峰在早前的一次采访中坦白承认,这个阶段是最痛苦的。

痛苦可以让人沮丧,给人的训练带来成功,但这取决于如何面对痛苦,周峰显然是后者。

尽管放弃搜索对他来说是一个痛苦的决定,但对网易有道来说却是一个负担。

因为它的“备用轮胎”已经长大了。

2017年12月,在周峰被任命为网易搜索业务副总裁四个月后,有道正式推出了一款小工具:有道字典桌面版。

起初,这只是程序员的业余项目。他觉得市场上的英语词典不是很有用,所以他想做一本更好的。

出人意料的是,一款基于网易搜索技术的小工具获得了良好的反馈。

虽然网易当时做了主要搜索,但它也将精力和资源投入到了这个项目上,并于2009年1月推出了有道词典的第一个手机版本。

那时,智能手机还不流行,移动互联网方兴未艾。大公司在标准普尔业务上投入了大量资金。网易有道发布了这样一款免费手机应用,可以说是非常有先见之明。

与此同时,市场也给予了积极的反馈:2011年9月,安装用户数量超过1亿;截至2013年6月,网易有道词典(桌面移动版)拥有超过3.5亿用户。

即使是现在,用户数量也是一个非常大的数量级。

这背后有技术和产品优势,但也有丁磊和周峰的管理策略。

据说在2007年,周峰得知这种产品后,直接去了丁磊,希望他能协调网易的其他部门来帮助推广。

丁磊起初并没有把它当回事。词典需要什么样的搜索引擎技术?你为什么不买两本电子词典呢?网易有一个成为搜索引擎的好方法。

但是刚刚开始新工作的周峰坚持了下来,并说服了丁磊。

然后是下面的故事。网易邮箱和其他内部资源都增加了字典,这给了产品活力,也给了网易一个跟进的机会。

此外,在此期间网易不仅制作了网易有道词典,还发行了有道云笔记、有道翻译器等产品。

到2013年,网易在大规模数据存储和计算领域的大量技术储备基础上,通过大力搜索,形成了以语言翻译应用和服务、个人云应用和电子商务导购服务为重点的业务布局。

回首网易,有道已经有13年的历史了。有道词典不仅建立了有道,而且为网易有道奠定了坚实的基础,不仅在用户方面,而且在业务和技术方面。

当有道字典刚刚获得势头时,周峰心里很清楚,有道字典只能是立足之地,不能是立足之地。

在互联网领域,仅靠一个明星工具很难实现长期发展。在业务进一步发展之前,必须找到一个好的商业模式。

周峰的选择是从接触字典开始扩展教育链。在之前接受媒体采访时,他也分享了这背后的想法。

他说在11年和12年里,他已经开始考虑做网络教育。然而,当时各种条件还不成熟,带宽不够,电子支付也没有出现。因此,他们选择为线下教育品牌做广告逆流业务。

虽然网易并不着急,但当时市场非常紧急。资本和企业家都涌入了网络教育行业。据媒体统计,仅今年一年,中国市场就有51项在线教育投资,总额超过2亿美元。

直到2014年网易有道才开始下水成为有道学校。直到2016年,网易才更名为现在着名的有道精品课程。

周峰说,在此期间,他们也进行了多年的探索,直到2015年,他们才选择了下一个发展方向:直播。

是的,那是各种直播应用程序诞生的时候。周峰认为,将直播应用于在线教育有许多优势。

首先,有一个时间限制,可以解决用户的出勤问题。二是直播有存在感,可以实现实时互动,从而激发教育热情。

此外,网易有道不仅是一个平台,也是整个链条中的一个教育领域。

一方面,它是满足的。这种态度的最佳表现是在2016年发布了“伙伴计划”。未来两年,将投资5亿元,与着名教师团队和组织合作建立20个教育工作室。

当时,周峰也解释了这个计划的原因。“对于拥有庞大用户群的公司来说,内容驱动模式是推动业务增长的更有效方式,”他说。

另一方面,它是一个学习工具。2017年推出首款人工智能智能硬件设备有道翻译蛋(有道翻译蛋),2018年发布“达尔文”智能教学系统,该系统将人工智能技术与支持硬件有道智能笔(有道智能笔)相结合,涵盖三种核心学习场景:在线课堂、在线同伴学习和纸笔练习。

在此期间,网易的课程覆盖范围进一步扩大。到目前为止,有道精品课程已经推出了涵盖从儿童到大学所有年龄段的课程。