送走余和光以后，栗同尘的生活再度忙碌起来。

除了处理手头的工作，还要和很多合作伙伴、神州政要以及各种各样的专业技术人员见面。

之前的十天里，为了陪余和光，梁助理帮忙推了不少邀约，现在只能慢慢补回来。

鞠运会的各项事宜也都在暗中推进，各大家族都不打无准备之仗，想也知道这次竞争不简单。

敲门进来的人是梁助理，“总裁，关于鞠运会10大项，38小项的申请企划已经做好初版了，您先过目一下。”

栗同尘有些疑惑，之前会议沟通时所说的项目数量明显比这个多，“怎么是38小项？”

梁助理解释说，“财务部在做预算的时候发现，有12个小项的是完全没有利润甚至亏损的，所以没有做出具体的规划，后续经手的部门也就没有跟进。”

栗同尘看了一眼梁助理手上的文件，还是没接，“那就重新评估，打回重做。”

“为什么？”

这纯属顺口一问，实在有点没经大脑，梁助理已经准备好要道歉了。

没想到栗同尘倒是认真解释起来，“鞠运会总共有多少可以盈利或潜在盈利的项目，你们调查过吗？”

梁助理有些惭愧，“暂时还没有。”

栗同尘和薛阿远他们早就研究过，虽然只有大概的估算，但基本上八九不离十，“差不多有三分之一项目没有收益，或只有远期收益，但这些项目照样得有人接。”

梁助理一点就透，很快明白其中关键，“抱歉，我懂了。”

用捆绑营销来解释这件事或许不太合适，但细想之下确实有一星半点的道理。

不管是出于爱国之心还是大局观考虑，确实应该包揽一些负盈利的小项目，这样一来等正式招标的时候才有谈判的本钱。

栗同尘又问，“分段做了吗？”

由于栗阳集团从一开始就想靠数量取胜，所以给人一种多吃多占的感觉，尽管公司确实有这个能力可以做到最好，但为了避免有突发情况出现，还是需要准备备用方案。

可能鞠委会、神州，或是主办方有不满意的地方，备用方案能帮彼此省去一些扯皮的麻烦。

这次梁助理没有犹豫，直接给出肯定的答案，“做了。”

栗同尘点了下头，“这份先留下吧，我抽空会看的，48小时内我要看到新的规划。”

收下这份不是为了体谅他们工作不易，而是担心有其它比较大的疏漏，一旦发现可以及时沟通，同步改进。

鞠运会对栗阳集团所有员工来说是一个新奇、巨大、荣耀而艰巨的任务，所有参与其中的成员平均年龄很小，大家都在摸索前进，这也是董事会一致讨论的结果。

梁助理想到楼下一帮苦哈哈等着回复的小孩（bhi）们就有点同情，“是，我马上通知下去。”

栗同尘从小就经常被父亲带在身边学习，他深知所谓独当一面、灵活应变的能力都是在不断的考验中磨砺出来的，没有谁能一步登天。

而公司的运转需要源源不断的注入新鲜血液，天下永远是年轻一代的天下，培养新人的同时就是在规划公司的未来。

一塌糊涂不要紧，机会还有。

中午要和一家小型信息技术公司的老板见面，为收购其一个团队事宜。